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A la une (brève)

Accompagner la transformation des métiers, acquérir et fidéliser les talents, donner du sens, repenser les modes de leardership et d’organisation… Telles sont quelques-unes des priorités 2019 des DRH, définies par le cabinet Deloitte à partir d’une enquête réalisée auprès de 10 000 dirigeants et professionnels RH dans le monde (dont 200 en France). Parmi les pistes, la recherche de nouveaux modes de performance, axés en sus des résultats financiers, sur leur impact sociétal. Une orientation qui passe, pour le cabinet Deloitte, par le renouvellement du leadership.